事業承継
事業承継は、運営する組織の将来を左右する極めて重要な経営プロセスであり、後継者選定から承継スキームの構築、関係者との調整、財務・法務・労務面の検討まで、多面的な判断が求められます。弊所では、医療法人を中心に多様な承継支援に携わってきた経験を活かし、事業の特性や組織体制に応じた最適な承継プランの策定をサポートいたします。経営の継続性を確保しつつ、承継後の体制が安定して機能するよう、専門的な視点から丁寧に支援し、円滑な事業承継の実現を目指します。
上記のようなお悩みをお持ちでしたら、弊所へご相談ください。事業承継に必要な整理・判断・調整を専門的視点から支援し、次の世代へ円滑に事業を引き継ぐための最適な方向性をご提案いたします。
M＆A
M&Aは、運営する組織の存続や発展に直結する重要な経営判断であり、事前準備から相手先の選定、条件交渉、デューデリジェンス、契約締結に至るまで、秘密保持（情報管理）を徹底した中で、専門的な知識と慎重なプロセス管理が求められます。特に医療法人におけるM&Aは、一般企業とは異なる制度上の制約や認可手続きが絡み、より高度な知見が不可欠です。弊所では、医療機関を中心に多数の案件に携わってきた経験を基に、適切なスキーム構築と実務面でのサポートをご提供し、組織の将来を見据えた最適なM&Aの実現をお手伝いいたします。
医療機関におけるM&Aのメリット
譲渡側のメリット
譲受側のメリット
医療法人のM&Aでは、制度上の制約や認可手続きへの対応が不可欠であり、一般企業・中小企業では財務分析や法務手続きが中心となることと比べると、分野ごとに求められる専門性は大きく異なります。弊所では、医療機関だけでなく一般企業の事業承継・M&Aにも対応しており、それぞれの特性を踏まえた最適なスキーム構築と実務対応をご提案いたします。そして将来を見据えた判断ができるよう、専門家として確実にサポートいたします。
アドバイザー
M&Aや事業承継を適切に進めるためには、専門的な判断だけでなく、関係者間の調整やプロセス管理など、全体を見渡す視点が欠かせません。弊所では、案件全体の進行管理や課題整理、意思決定のサポートを行う「アドバイザー」として、経営者の皆様と並走しながら最適な方向性を導く支援をご提供しています。医療法人から一般企業まで、組織の実情に合わせた実務的なアドバイスで、安心して検討を進められる体制を整えます。
ご相談・お問い合わせについて
弊所へのご相談・お問い合わせはお電話・LINEまたはメールにて承っております。
どなたでもご利用いただけるオンライン面談にも対応いたしております。
